auditing

Auditoría

El objetivo de una auditoría de estados financieros es hacer posible al auditor expresar una opinión sobre si los estados financieros están preparados, respecto de todo lo sustancial, de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera, Normas de Contabilidad Generalmente Aceptadas en los Estados Unidos de Norteamérica u otras normas contables sobre las cuales la compañía prepare sus estados financieros.

Una auditoría incluye el examen, sobre una base de pruebas, de la evidencia que soporta los montos y revelaciones en los estados financieros.  En virtud de la naturaleza comprobatoria y de otras limitaciones inherentes de una auditoría, junto con las limitaciones inherentes de cualquier sistema de contabilidad y control interno, hay un riesgo inevitable de que aún algunas representaciones erróneas importantes puedan permanecer sin ser descubiertas.

Nuestra metodología de auditoría está basada en las Normas Internacionales de Auditoría emitidas por el Comité Internacional de Prácticas de Auditoría (IFAC).  Adicionalmente, apoyamos nuestra práctica profesional a través del uso intensivo de computadoras portátiles y técnicas de auditoría asistidas por computadoras.  Las técnicas asistidas por computadoras son útiles en el proceso de detectar las excepciones y en la ejecución de análisis financiero de las empresas a ser auditadas, que incluyen, entre otros, el recálculo de intereses, antigüedad de productos de inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, detectar omisiones en facturas, recibos de cobros y cheques emitidos, detectar duplicidad de registros, pagos duplicados, etc.

Estamos comprometidos en brindar un servicio de auditoría inteligente, constructivo y relevante y, para poder cumplir con este objetivo, nos apegamos a los más altos estándares técnicos, de independencia y de integridad.

Una vez finalizada la auditoría nos reunimos con la Alta Gerencia o Junta Directiva de la compañía a discutir nuestros hallazgos, los cuales pueden ser de índole financiero, impositivo o de controles.  Con éstos aportamos nuestras recomendaciones, con el fin ofrecer una de las posibles alternativas a considerar por la Gerencia, en el proceso de corregir cada una de las situaciones discutidas.